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AG亚游集团企業管理諮詢有限公司
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 專家團隊 >> 孫林峰

AG亚游集团諮詢公司高級合夥人、資深管理諮詢顧問

中國創業研究中心華納通諮詢公司高級顧問

華南理工大學工商管理學士、EMBAi 國家注冊審核師、PMP項目管理師、人力資源管理師i 民營企業《CPAA執行力係統》創建者

企業內部管理規範與優化資深顧問i 製造成本管控及現場改善諮詢師

中國製造業精益管理推廣實踐者 

 
 
 
【專業經曆】二十年製造業管理經驗,曾服務於港資、台資、日企、大型民企,如亞太•西凱、先鋒、耐克、漢高、祥旺集團等知名企業,曆任教育訓練員、生產經理、計劃調度主任、管理部經理、製造副總、人力資源總監、總經理助理、集團董助、企劃總監,常務副總經理、總經理等職位。理論聯係實際的實戰型老師,專注服務於中小型民營企業,對企業內部崗位工作如何量化、細化、標準化,有豐富的實戰經驗。能跨模塊(生產、質量、交期、效率、工程、供應、成本管控、員工士氣等)係統全麵的為企業進行剖析;既有理論的高度,又有具體細致的方法,強調為企業因地製宜的製定改善方案。
【專長領域】生產流程再造與現場改善、現場品質管理規範與優化、製造成本管控與效率提升、內部基礎管理改造與規範、企業年度運營管控優化、崗位薪酬管理與績效考核等。
【成就業績】為多家量身定做製造業管理技能提升訓練方案。對訓練重點不僅僅體現“應知”,更體現“應會”。不隻是傳授管理方法與工具,更引領學員分析與總結管理工具背後的思維習慣。創建了《CPAA規範管理模式》,從C(分工合作)、P(流程實務)、A(目標責任)、A(工作考核)等四個方麵,建立一個科學、規範、高效的管控體係。創建《企業運營優化管控係統》,進行企業年度經營預算-資源計劃;建立部門崗位職責任務執行責任製;進行持續工作業績檢查、跟蹤、反饋;進行業績總結、評價、考核。孫老師先後凱撒(中國)有限公司、廣東奧迪玩具、汕頭樂立方玩具、南海林嶽橡膠、汕頭華達玩具、華特爾玩具、美高寶玩具、深圳博亞印刷、深圳天倫印刷、東莞快靈通電子、四川遠成物流、潮陽樹德文具、汕頭凱旋包裝、汕頭春源集團、潮陽皇威床上用品、汕頭華鷹設備、揭陽鑽寶電子、洪興製衣、廣東雅娜化妝品、飄影實業、寶麗玩具、廣利達工藝、華達(福建)童車、型色家居陶瓷、天津應大時裝、四川遠成物流等等幾十個大中型企業提供過管理諮詢和培訓服務。
【課程內容】孫老師擁有十幾門精品培訓課程:《生產計劃與貨期管理》 《生產現場成本控製之道》 《製造現場浪費削減實務》 《現場在製品物流管控》 《企業管理職業化修煉》 《工廠係統管控訓練營》 《一線管理者現場管理技能提升訓練》 《現場管理技能提升訓練營》 《如何加強過程品質管理》 《製造業現場問題分析與改善的金鑰匙》 《製造業全麵質量管理(TQM)推行實務》 《養成按規定做事的習慣——5S提升篇》 《PMC—生產計劃與物料控製》等。    
點擊數:155  錄入時間:2016/9/26 【打印此頁】 【關閉

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